پاورپوینت بررسی نظام تولید بهنگام

پاورپوینت نظام تولید بهنگام در 26 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

مقدمه:

یكی از پیشرفته ترین سیستمهای برنامه ریزی سیستم تولید به موقع است كه در صدر هرم سیستمهای نوین برنامه ریزی كنترل تولید قرار گرفته است. امروزه به لحاظ محدودیتهای اقتصادی و توسعه و پیچیدگی بازارها ، استفاده بهینه از منابع در دسترس و شناخت و پاسخگویی به موقع به خواسته های مشتری در بخش های مختلف بازار به امری اجتناب ناپذیر تبدیل گردیده و سازمانها را بر آن داشته تا با حذف ساختارها وروش های کار سنتی سهم خود را در بازار حفظ نمایند. سیستم تولید به موقع نخستین بار توسط تانیچی اونو دراواسط دهه 1970 در شركت تویوتا به كار گرفته شد. این سیستم یكی از  سیستم های تولیدی است كه به سرعت مورد توجه سایرشرکت های ژاپنی قرار گرفت وبا توجه به یكسان بودن فرهنگ خاص مورد نیاز این سیستم در اکثر شرکت های ژاپنی اجرا شد و توسعه پیدا کرد.ژاپنی ها به خاطر مواجه بودن با محدودیت وسعت ، فضا و منابع طبیعی و جمعیت زیاد با انجام هر گونه کار بیهوده و بیفایده که منجر به اتلاف منابع مادی و انسانی آنها شده به شدت مخالف هستند . آنها تولید ضایعات و دوباره کاری تحمیل شده به وسیله کیفیت ضعیف و نامطلوب را اتلاف می دانند و تلاش می کنند تا محصولاتی بدون نقص و با کیفیت کامل تولید کنند. آنها همچنین معتقدند که نگهداری موجودی ، موجب اشغال فضا و راکد ماندن سرمایه در غالب مواد و کالای ارزشمند، و به طبع آن کاهش بهره وری در سازمان می شود. هرگونه فعالیت، رفتار و تصمیمی که به افزایش ارزش افزوده و خدمات کمک نمی کند، اتلاف ، بیهودگی و ضد ارزش طلقی می شود و باید آن را حذف کرد. کارشناسان شرکت تویوتا در مطالعاتی که به منظور بهبود روشها و سیستمها انجام دادند ، به این نتیجه رسیدند که در فعالیتها و عملیات شرکت هفت عامل وجود دارد که منشأ و عامل اتلاف منابع سازمان هستند.